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践行工匠精神—记园林分公司院上村项目观摩总结会议
发布时间:2017-09-11    新闻作者:园林分公司

 2017年9月8日,青岛经纬建设工程有限公司园林分公司组织员工并加了院上村农家院项目观摩总结会议。参会人员非常珍惜这次学习机会,积极参与,勤于思考。会议期间,他们带着问题去考察,与领导相互交流,和同事们相互探讨,相互学习。这次总结会议使大家开拓了视野,发现了差距,增长了知识,受益匪浅。现将主要情况总结汇报如下:



 

 一、总结会议上园林李必东经理提出了很多施工方面的建议:

(一)小院中间的青石板碎拼。李经理提出碎拼采用的石板不得少于五个边,而且边角都为钝角。铺砖面层上被混凝土污染的地方要及时清理,时间长了难以去除。

(二)廊架小桥采用的木料最好采用干料,不容易开裂;而且木料表面要打磨光滑后上油。

(三)小院内草皮建议换成麦冬草,景观效果好还容易养护打理,并建议小院内栽植一株庭荫树,可以整体拔高景观的层次感。




二、同事们也都积极发言提出了自己的建议:

(一)假山石的缝隙处理,假山石讲求效法自然,太明显的人为抹缝降低了景观效果。
   (二)苗木层次搭配.色彩搭配.视觉效果的优化,入口柿树,鸡爪槭影响入口一览全景的视觉效果,苗木的层次搭配有所欠缺,色彩搭配中,选取植物色彩较为单一,建议时令花卉以及叶片颜色丰富的植物搭配。

(三)地被苗木线条不够明显,地被植物本就是通过丰富多变的线条搭上植物的配置才能体现出多变的景观效果;建议不同区域栽植不同类型的苗木,使每个区域都有自己的特色自成一景。

(四)水盆的处理,建议加覆盖鹅卵石或者白色砾石覆盖,提升景观效果。

(五)铺装要有格局性,不同区域的铺装要有各自的特点,不能杂乱无序。

(六)做好施工前准备工作,做好材料采购进场计划;严格控制时间节点。

(七)做好苗木病虫害的防治工作,栽植苗木裸露在土面上的草绳要及时清除以免影响美观效果。

 三、在设计方面设计师钟世凤提出了自己的建议:

(一)在图纸阶段:希望在以后的项目中,相关施工人员不要只在施工阶段才进入项目,最好是在方案阶段就进入旁听,对于项目的定位,设计的意图想法做最为初期的了解,对于材料的运用与造价的把控,提出自己的建议和想法,在施工图图纸阶段做好与设计师的配合,以便于更好的指导现场施工人员工作。

(二)在项目施工阶段:设计师要做好现场配合工作,在总体把控、局部推敲、总体调整、过程跟踪、竣工验收、效果反馈等各个方面做好与现场施工人员的沟通,以便及时解决项目施工过程中的问题。

(三)在项目经验方面:设计师要做好专业内以及相关专业的一个提升,例如:对于硬质石材材料的了解、植物的种类的熟练运用、水系驳岸的制作方法及园林小品的尺寸把握、市政管线水电管网的的铺设标高、施工工艺、造价预算等各个与园林有关的知识,设计师都应该去积极学习,提升自我。

 

 四、会议最后刘万慈总经理提出了自己的建议;

(一)对于庭院的施工,要有进度意识、成本意识,通过提前计划、提前询价、过程沟通现场合理安排,样板引路,避免返工,来确保进度、成本和效果。

(二)现场管理人员要和劳务人员共同研究和实施,不能以包代管,要深入到施工的每个环节,做好事前、事中,不能事后控制。

(三)每完成一个项目,施工、成本、设计都要进行评价,形成常态化,不断总结经验以便发扬,发现不足以便后期避免,只允许犯一次错误,大家发现的错误,坚决不能再次出现,最终提升团队的自我学习和自我提升。

(四)加强团队设计、施工的综合能力,用专业的知识和敬业的精神引领业主,共同营造美好和舒适的生活空间,真正做到从语言到思维再到行动的蜕变。


即墨院上村农家院改造是园林分公司参与的,从设计方案到施工落地独立完成的第一个项目。在整个项目过程中,园林分公司延伸了设计的服务范围,实行全程化设计理念,实时跟踪项目全过程,从图纸阶段到现场配合,做好在项目过程中与各方人员的配合沟通。虽然院落做成的结果距离我们最初设定的精品院落还有一定的差距,但是只要园林分公司同仁认真反思总结过程中出现的问题与不足,改进工作方法,团结进步,在以后的工作中就一定会更上一层楼。