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经纬公司“在单位凭什么立足”系列文章分享二——陈超分享
发布时间:2020-11-05    新闻作者:陈超



《在单位凭什么立足》此篇文章能被人民日报发表,说明每个人都需要深度学习,人民日报是中国新闻发布的“泰山北斗”,只有重要、正能量、需要深度学习的报道才能发布在上面,因此可看出此篇文章的重要性,我们部门自发组织集体学习,感受颇深。

我对此篇文章的学习心得简述如下:

第一、忠诚:忠诚是每个人为人处世的立足之本,没有它会使人做出很多损人利己、出卖集体的事情,是非常严重的法律、道德问题,在法律上会受到法律制裁、在道德上会受到良心的谴责;因此作为公民要对国家、公司、家庭和朋友等都要忠诚,例如一个家庭如果没有忠诚,就会导致互相猜疑,破坏和睦,最终离散;

第二、负责:负责就是负有责任心,责任心是对事情敢于负责,主动承担责任,一个没有责任心的人就算发愤图强也只是海市蜃楼。其中,文章讲负责的第三条错就是错,绝对不要找借口,特别明了。现在我们都存在这样的问题,明知道自己做错了或是拖延了,却会给自己找一大堆借口来掩护自己,把犯下的问题推给他人。如果属于你的工作你推脱,可能会有别人替你做,但到头来结果会怎样,无非四点:1、不参与其中,你没有学到解决问题的办法;2、引起其他同事对你的反感;3、长此以往,没有哪个领导会重用你;4、被集体淘汰。

第三效率:效率是每个集体最看重的东西,如我们前期节点抢工期,每个节点都是硬性指标,在规定节点内完成和没有完成二者天壤之别。如果没有按期完成,代建、中铁十局、监理等会怎么看我们,按时完成又会怎样,不妨思考一下。而我们部门最终收到中铁十局及相关部门的两封表彰信,这是公司荣誉,值得我们拼尽全力去争取。效率中的第三条:拖延是最狠毒的职业杀手,这个我也深有体会,没有按时完成节点会影响很大,不仅影响他人看法,还延误计划内的其他节点,这不光是一个人一个节点的事,这个节点没有完成,会对下一步、更下一步工序造成严重影响,计划的大局都会受到影响,所以做事一定要看大局,不要局限在小我中。

第四、结果:每位领导都是看结果的,你过程干得再漂亮,结果没有达到领导要求,那都是零分。结果中的第三条:办法永远要比问题多,这个也是我们公司宣传文化内的“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。只要自己肯动脑考虑解决问题,肯定会想到办法,现在年轻人受手机、网络影响,不爱动脑、有惰性、怕吃苦,严重影响了自己的发展,在此,还是呼吁大家要以结果为导向,脚踏实地的做事才是进步的唯一途径。

第五、沟通:沟通是人与人语言上的交流,以便彼此间达到思想与感情传递和反馈的过程。沟通大家都会,但是如何提高沟通技巧?提高沟通技巧的条件是什么?这是我们值得考虑的。沟通条件那就是脑袋里要有东西,大脑内要有“存货”,沟通中的第三条带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;这就要求在去找有关人员谈事之前,要把准备工作做全做足了,带着详细的方案去,叫领导做选择题,不要去做解答题。

第六、团队:任何团队都是集体作战的,一个人能力再强再能干也需要他人帮忙。在团队内就要有团队精神,团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体和整体利益的统一,并进而保证团队的高速运转。所以说在团队内一定要团结一致,拧成一股绳,心往一处去,劲往一处使,不足的,他人给补上;擅长的,多给他人帮忙,这样的团队一定是强大的。

第七、进取:我们都要有一颗进取心,努力进取,要主动的去学习,放下手机或电脑,多看书、图纸、规范等,时刻给自己大脑“充电”,要时刻抱着一颗想当“将军”的心,不要安于现状,当今社会最可怕的一点就是比你优秀的人比你更努力,所以,唯有不断进取才有进步。

第八、低调:做人要高调做事、低调做人,高调是在思想上、细节上要高调,思想上一定要重视必须完成的事情;在细节上要重视,大面上的东西大家都会干,细节决定成败,要做到别人会的你会,别人不会的你还会,这样一定会受到重用。低调是在姿态上、心态上、行为上、言辞上等要低调,这样做事会日益稳健。姿态上,进行自我修养,如何修炼到遇事不惊、不乱是我们需要修炼的;心态上,受到表扬或提拔时更要保持平常心,不能骄傲自大,工作中哪怕是细小、单调的事,也要发挥出自己的最高水平,体现自己的最好风格,并在做事中提高素质与能力;行为上,一个人在社会上如果不合时宜地过分张扬、卖弄,不管多优秀,难免会遭到打击。老话说的好,枪打出头鸟,所以在处于被动境地时一定要学会藏锋敛迹,千万不要把自己变成众人射击的靶子。做人不能太精明,低调做人,不耍小聪明,让自己始终处于冷静的状态,在“低调”的心态支配下,兢兢业业;言辞上也要低调,不要揭人伤疤,不能拿朋友的缺点开玩笑,这样就会伤及对方的人格、尊严。放低说话的姿态,面对别人的赞许恭贺,应谦和有礼、虚心,这样才能显示出自己的君子风度,淡化别人对你的嫉妒心理,维持良好的人际关系。所以在一个团体中,要想做事,必须先学会做人,做人要低调谦虚,做事要高调自信才能更上一个台阶。

第九、成本:“提高工程品质的同时,成本控制是一门花钱的艺术”。要将每一分钱花得恰到好处,花得物有所值。以前,在我的观念中,成本管理是以是否节约为依据,较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而从工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通,甚至会成为产生后期成本的一项隐患。节约成本还要在签证结算上、技术上、选择人材机以及施工管理中多去动脑子,想办法使我们的利润最大化(办法总比困难多),有句话说的好,会干的不如会算的,在现场上省来省去,有时还不如签证结算中一个点的利润大,因此一定要重视签证联系单等资料。在一个团队中,每位成员一定要有节约成本的意识,必须把公司的东西当成自己的东西去爱护、去节约,节约了东西,外界没人会笑话,只会佩服,为公司有这么好一个员工而羡慕,领导也会更加赏识。成本控制还要有一颗正直的心,不能为了自己个人的利益而出卖公司利益。

第十、感恩:感恩之心,人人应该有,人心是肉长的,往小了说要对自己的父母进行感恩,父母养育之恩不能忘,父母不欠我们的,是我们欠父母太多。对抚育我们的父母心存感恩,因为他们使我们体验生命,健康成长;对教育我们的老师心存感恩,因为他们使我们摆脱愚昧,充满智慧;对关爱我们的朋友心存感恩,因为他们使我们不再孤单,享受快乐;对帮助我们的人们心存感恩,因为他们让我们度过难关,跨越障碍;对给我们平台学会技能的公司心存感恩,使我们能在这个社会立足,能养家糊口,这都是我们值得感恩的。在我们的一生中都是在感恩和被感恩中度过的,感恩无边:一句话语,一个行动,一点情怀,都能表达感恩之心。工作中,感恩无痕:一份努力,一点进步,都能传达一份真情和心愿。拥有一颗感恩的心,我们的人生必将充满真情,充满阳光。

在我们遇到困难、不如意的时候,多想想那些比我们生活还要艰难的人,他们都没有选择放弃,还在继续努力,我们又有什么资格去放弃、去逃避。

加油吧!我们都还年轻,任重道远,还需努力.......